Imaginez une blockchain qui passe de quelques millions à des milliards de dollars en actifs tokenisés en moins d’un an. C’est exactement ce qui se passe sur BNB Chain aujourd’hui. Derrière cette croissance fulgurante se trouve une équipe déterminée, menée par des figures comme Sarah Song, responsable du développement business. Dans une interview exclusive réalisée lors de la Binance Blockchain Week à Dubaï, elle nous livre les clés de cette success story et sa vision pour l’avenir.
Sarah Song : Au cœur de la stratégie de BNB Chain
Le monde des blockchains est impitoyable. Certaines disparaissent dans l’ombre, d’autres explosent et deviennent incontournables. BNB Chain fait clairement partie de la seconde catégorie. Mais comment une plateforme arrive-t-elle à attirer les plus grands noms de la finance traditionnelle tout en restant attractive pour les innovateurs du web3 ? La réponse se trouve en partie dans le parcours et la vision de Sarah Song.
Entrée dans la crypto en 2018 après une révélation lors d’un événement à son université, Sarah Song a rapidement compris que la vraie valeur résidait dans le soutien aux développeurs. Aujourd’hui à la tête d’une équipe de dix personnes chez BNB Chain, elle travaille quotidiennement à construire des ponts entre les projets innovants et l’une des écosystèmes les plus actifs du secteur.
Des débuts inspirés par Bitcoin
Tout a commencé par une simple invitation. En 2017 ou 2018, Sarah Song participe à une conférence organisée par HKUST, son ancienne université. Des experts y présentent Bitcoin et le concept révolutionnaire de monnaie numérique pair-à-pair.
J’ai été très inspirée par le concept de Bitcoin et par la vision des personnes qui travaillaient dans la crypto.
Sarah Song
Cette rencontre change tout. Elle plonge dans la recherche, étudie Ethereum, les protocoles infrastructurels, et décide rapidement de rejoindre cet univers naissant. Sans expérience préalable, elle commence chez un grand Layer 1, où elle soutient des développeurs et investit même dans certains projets.
Son objectif reste constant depuis le début : aider les builders à créer des applications décentralisées utiles, efficaces, qui bénéficient à tous les utilisateurs, qu’ils viennent du web2 ou du web3.
En 2023, l’opportunité BNB Chain se présente. La plateforme est déjà l’une des plus utilisées. Rejoindre une équipe plus importante lui permet de travailler avec davantage de vrais constructeurs. Trois ans plus tard, elle dirige l’équipe de développement business et construit des relations stratégiques avec les infrastructures clés.
Les trois piliers de la croissance actuelle
Fin 2024 et début 2025, BNB Chain identifie trois domaines prioritaires. Ces choix stratégiques expliquent en grande partie l’explosion récente de l’écosystème.
Les trois axes majeurs de BNB Chain en 2025-2026 :
- Les actifs du monde réel tokenisés (RWAs)
- Les paiements en stablecoins
- L’intelligence artificielle appliquée à la blockchain
L’explosion incroyable des RWAs sur BNB Chain
Le chiffre donne le vertige. Début 2025, la valeur totale verrouillée dans les RWAs sur BNB Chain s’élevait à environ 4 millions de dollars. Début décembre, ce montant atteignait déjà 1,6 milliard de dollars. Une multiplication par 400 en moins d’un an.
Les grands noms de la finance traditionnelle ont répondu présent. BlackRock avec son fonds BUIDL, Franklin Templeton avec BENJI, ou encore USYC. Sans oublier Securitize et plusieurs institutions asiatiques majeures comme China Merchants Bank.
Mais BNB Chain ne se contente pas des fonds monétaires classiques. L’écosystème diversifie massivement les types d’actifs tokenisés :
- Actions tokenisées déjà en mainnet
- Actifs pré-IPO
- Or numérique
- Œuvres d’art et objets de collection tokenisés
- Projets plus originaux comme la tokenisation de vins fins ou de cartes Pokémon
Cette diversification montre une volonté claire : faire de BNB Chain la plateforme de référence pour ramener les actifs réels sur la blockchain.
Le boom des paiements en stablecoins
Autre succès spectaculaire : les stablecoins. Leur circulation sur BNB Chain est passée de 7 milliards à 40 milliards de dollars en une année. La plateforme fait désormais partie des leaders mondiaux pour l’activité en stablecoins.
Plusieurs initiatives expliquent ce succès. Lancement d’un stablecoin natif, intégration de stablecoins régionaux et européens, et surtout une campagne ingénieuse : les transferts de stablecoins sans frais de gas en BNB.
Cette campagne a entraîné une forte croissance de l’utilisation des stablecoins.
Sarah Song
Résultat : une accessibilité accrue qui attire toujours plus d’utilisateurs, particulièrement dans les régions où les frais de transaction constituent un frein majeur.
L’intelligence artificielle : le prochain frontier
Si les RWAs et les stablecoins sont déjà bien avancés, l’IA reste au stade précoce. Mais Sarah Song se montre particulièrement optimiste.
Les applications envisagées sont nombreuses : agents IA autonomes, systèmes de paiement intelligents, outils d’analyse et d’aide à la décision pour les traders. BNB Chain travaille activement à onboarder les protocoles IA les plus prometteurs.
Ces trois domaines – RWAs, paiements en stablecoins et IA – resteront les priorités principales pour les prochaines années.
Qu’est-ce qui distingue un projet de qualité ?
Dans un environnement crypto mature, tous les projets ne se valent pas. Sarah Song identifie plusieurs critères essentiels pour repérer les initiatives sérieuses.
- Une compréhension claire du product-market fit : pas seulement lancer un token pour lancer un token
- Une équipe solide avec des fondateurs complémentaires et une vision partagée à long terme
- Une alignment avec les tendances porteuses comme l’IA, les RWAs ou les paiements
Le message est clair : la valeur réelle et la durabilité priment sur l’effet d’annonce.
L’expansion dans les marchés émergents
Asia, Afrique… Ces régions représentent un potentiel énorme pour la blockchain. Les systèmes financiers traditionnels y sont souvent peu accessibles, créant un terrain fertile pour les stablecoins, le DeFi et les solutions simples de conservation de valeur.
Le défi principal ? Comprendre réellement les besoins locaux. Impossible avec une équipe centralisée. La solution passe par des partenariats solides, des événements sur place et une présence terrain via des collaborateurs locaux.
Cette approche permet d’éduquer, de soutenir les développeurs régionaux et de co-construire des solutions adaptées.
Les défis du leadership chez BNB Chain
Diriger le développement business d’une grande blockchain n’est pas de tout repos. Impossible de soutenir tous les projets de la même manière. Certains bénéficient d’incubation, d’autres d’investissements ou de partenariats privilégiés.
La communication devient cruciale : expliquer les critères, gérer les attentes, rester aligné malgré les évolutions rapides du marché.
Autre défi : l’incertitude inhérente à l’innovation. Combiner blockchain et IA, ou accélérer l’adoption réelle, demande beaucoup d’expérimentation. Un processus excitant mais risqué.
Femme leader dans un secteur encore masculin
Le web3 reste majoritairement masculin. Sarah Song n’élude pas la question. Au début, l’âge, l’apparence et la légitimité technique ont été remis en cause.
Le respect vient en montrant ses capacités et en obtenant des résultats concrets.
Sarah Song
Au fil des interactions et des succès, la perception a changé. Aujourd’hui, elle constate une amélioration : davantage de femmes accèdent à des postes clés. Dans son équipe, plusieurs collaboratrices talentueuses excellent.
Son engagement va plus loin : elle soutient activement les jeunes femmes qui entrent dans l’industrie, contribuant à rendre l’espace plus inclusif.
Vers un avenir dominé par l’utilité réelle
L’interview de Sarah Song dessine le portrait d’une blockchain en pleine maturité. Loin des effets de mode, BNB Chain mise sur des cas d’usage concrets : ramener la finance traditionnelle on-chain via les RWAs, démocratiser les paiements avec les stablecoins, et préparer le terrain pour l’IA décentralisée.
Dans un secteur qui a connu tant de cycles, cette approche pragmatique pourrait bien faire la différence. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : des milliards de dollars en TVL, des institutions majeures onboardées, une activité en stablecoins record.
Et pendant que certaines blockchains cherchent encore leur voie, BNB Chain continue d’avancer, guidée par des leaders comme Sarah Song qui croient avant tout au pouvoir des builders et à l’utilité réelle de la technologie blockchain.
L’avenir s’annonce passionnant. Reste à voir si ces trois piliers stratégiques permettront à BNB Chain de conserver son avance dans les années à venir.
