Imaginez un instant : votre entreprise réalise des profits records, sa santé financière n’a jamais été aussi solide, et pourtant, du jour au lendemain, votre patron annonce la suppression de près de la moitié des effectifs. Pas pour survivre, mais pour dominer encore plus vite grâce à l’intelligence artificielle. C’est exactement ce qui vient de se produire chez Block Inc., la société dirigée par Jack Dorsey.
Le 26 février 2026, le cofondateur de Twitter (devenu X) et fervent défenseur du Bitcoin a publié une note interne devenue publique sur X. Dans ce message d’une rare franchise, il explique la suppression d’environ 4 000 postes, soit presque la moitié des effectifs. L’objectif affiché ? Ne plus être freiné par une organisation trop lourde et laisser l’IA prendre en charge ce que les humains faisaient encore hier.
Quand la technologie rend l’humain « optionnel »
Ce qui frappe d’abord dans cette annonce, c’est le contexte. Block Inc. n’est pas en difficulté. Bien au contraire : les derniers résultats trimestriels montraient une croissance soutenue des revenus, notamment via Cash App et les solutions de paiement Square. Alors pourquoi une coupe aussi radicale et aussi soudaine ?
Jack Dorsey l’explique sans détour : il ne veut pas d’une descente progressive et démoralisante. Selon lui, les licenciements étalés dans le temps détruisent le moral des équipes, font fuir les meilleurs talents et envoient un signal de faiblesse aux marchés. Mieux vaut, dit-il, trancher net, assumer la décision et repartir sur des bases plus légères, plus rapides, plus intelligentes.
« Je préfère prendre une mesure dure et claire maintenant et construire à partir d’une position en laquelle nous croyons plutôt que de gérer une lente réduction du nombre de personnes vers le même résultat. »
Jack Dorsey, note interne du 26 février 2026
Cette citation résume parfaitement la philosophie qui anime le dirigeant depuis des années : la vitesse d’exécution avant tout. Et en 2026, pour lui, la vitesse maximale passe par l’intelligence artificielle.
Les chiffres derrière le choc
Passer de plus de 10 000 à environ 6 000 salariés en une seule vague, cela représente une réduction de près de 40 %. Un chiffre qui donne le vertige quand on sait que Block emploie des ingénieurs, des développeurs, des analystes de données, des équipes produit, marketing, support client… autant de métiers que l’IA est désormais capable d’assister fortement, voire de remplacer dans de nombreux cas.
Pour les salariés concernés, l’atterrissage est amorti par un package de départ considéré comme généreux dans le secteur : 20 semaines de salaire de base, une semaine supplémentaire par année d’ancienneté, six mois de couverture santé et un chèque supplémentaire de 5 000 dollars. De quoi laisser un peu de temps pour rebondir, même si la pilule reste très amère.
Ce que reçoivent les salariés licenciés :
- 20 semaines de salaire de base
- 1 semaine supplémentaire par année d’ancienneté
- 6 mois de couverture santé maintenue
- Prime unique de 5 000 $
Mais au-delà des aspects sociaux, ce sont les marchés financiers qui ont immédiatement réagi. L’action de Block a grimpé de plus de 20 % en après-bourse, flirtant même avec les 25 % par moments. Pour les investisseurs, le message est limpide : moins de charges humaines + productivité maintenue voire augmentée grâce à l’IA = marges explosées.
Jack Dorsey, précurseur ou fossoyeur ?
Celui que l’on surnomme parfois le « Bitcoin maximaliste » n’en est pas à son premier coup d’éclat. Il a toujours cultivé une image d’entrepreneur radical, prêt à prendre des décisions impopulaires si elles servent sa vision à long terme. Chez Twitter déjà, il avait multiplié les plans d’optimisation et les coupes dans les effectifs avant de quitter définitivement le navire en 2021.
Mais cette fois, le motif est différent. Il ne s’agit plus de réduire les coûts face à une conjoncture difficile. Il s’agit d’anticiper un changement de paradigme : l’IA ne vient plus seulement en support des humains, elle commence à pouvoir les remplacer dans de très nombreux domaines. Et Jack Dorsey semble convaincu que les entreprises qui ne prendront pas ce virage assez vite seront dépassées en quelques trimestres seulement.
Dans la Silicon Valley, l’annonce fait l’effet d’une bombe. Beaucoup y voient le signal que la vague de licenciements de 2023-2025 (liée aux excès de recrutement post-Covid) est terminée. Une nouvelle vague commence : celle des remplacements technologiques assumés et revendiqués.
L’impact sur l’écosystème crypto et Bitcoin
Block Inc. n’est pas n’importe quelle entreprise tech. C’est l’une des rares sociétés cotées à avoir fait du Bitcoin un pilier stratégique majeur. Cash App permet d’acheter et de vendre du BTC très facilement, Square (aujourd’hui Block) a développé des solutions de paiement acceptant Bitcoin, et la société investit massivement dans l’écosystème via TBD, son protocole décentralisé.
En allégeant drastiquement sa structure pour devenir plus « IA-first », Block espère sans doute accélérer encore ses initiatives Bitcoin. Moins de bureaucratie interne, des équipes plus resserrées autour des projets stratégiques, une capacité d’innovation accrue : voilà le pari. Mais ce pari repose sur l’hypothèse que l’IA pourra effectivement compenser la perte de capital humain sans dégrader la qualité des produits et services.
« Moins d’humains, plus d’IA, plus de Bitcoin. »
Commentaire anonyme sur X après l’annonce
Certains observateurs du marché crypto se demandent si cette restructuration ne va pas indirectement renforcer la position de Block comme l’un des acteurs institutionnels les plus solides autour de Bitcoin. Une entreprise plus légère, plus rapide, mieux capitalisée boursièrement… pourrait avoir plus de moyens pour pousser l’adoption massive du BTC.
Et les autres géants tech dans tout ça ?
La décision de Jack Dorsey ne restera probablement pas isolée. Meta, Google, Amazon, Microsoft… tous ces acteurs ont déjà massivement investi dans l’IA générative. Tous ont déjà réduit leurs effectifs ces dernières années. Mais aucun n’avait encore osé communiquer aussi crûment sur le remplacement pur et simple d’une partie des effectifs par des modèles d’IA.
Si l’expérience Block est jugée concluante (hausse durable des marges, maintien voire amélioration de la qualité des services, innovation accélérée), d’autres suivront. Et cette fois, ce ne sera plus pour corriger des erreurs de recrutement passées, mais pour entrer dans une nouvelle ère organisationnelle : celle de la « taille minimale viable » dopée à l’intelligence artificielle.
Ce qui pourrait changer dans les 18 prochains mois :
- Des coupes ciblées dans les équipes data, support, marketing et même produit chez les Big Tech
- Une communication plus assumée sur le remplacement humain par IA
- Une course à la productivité par salarié pour justifier les valorisations boursières
- Une pression accrue sur les salaires et les conditions de travail des profils « non augmentés » par l’IA
Pour les salariés du secteur tech, le message est clair : personne n’est plus intouchable. Même dans une entreprise qui gagne beaucoup d’argent.
Vers une explosion des inégalités ?
Si l’IA permet à un cadre de remplacer le travail de quatre ou cinq analystes, que deviennent ces quatre ou cinq personnes ? La question n’est plus théorique. Elle est posée aujourd’hui chez Block, et elle sera posée demain dans des centaines d’autres entreprises.
Certains économistes prédisent déjà une accélération brutale des inégalités : d’un côté une minorité de « superviseurs d’IA » très bien payés, de l’autre une masse grandissante de travailleurs dont les compétences deviennent obsolètes à vitesse grand V. Entre les deux, un vide croissant que ni les reconversions accélérées ni les aides publiques ne semblent capables de combler à ce rythme.
Jack Dorsey, en prenant cette décision, devient malgré lui l’un des visages de cette transition. Qu’il soit vu comme un visionnaire ou comme un accélérateur de fracture sociale dépendra largement de ce que l’avenir réserve aux 4 000 personnes qui quittent Block aujourd’hui.
Conclusion : une décision qui marquera l’année 2026
Peu importe le camp dans lequel on se place, difficile de nier que l’annonce de Jack Dorsey restera comme l’un des moments charnières de l’année 2026. Elle cristallise plusieurs tendances lourdes : montée en puissance fulgurante de l’IA générative, financiarisation extrême des entreprises tech, fragilisation accélérée de l’emploi qualifié, recentrage stratégique autour de technologies disruptives comme le Bitcoin.
Pour Block, c’est un pari risqué mais cohérent avec la personnalité de son dirigeant : tout miser sur la vitesse, l’innovation radicale et la réduction de tout ce qui ralentit. Pour le reste du monde, c’est un avertissement. L’ère où l’humain était irremplaçable touche peut-être à sa fin. Et les entreprises qui ne l’auront pas compris assez tôt risquent de disparaître beaucoup plus vite que prévu.
À suivre de très près.
